彙海公司二季度發展健康提效

砥砺奮進 再創輝煌

　　近日，彙海公司榮獲醫藥化工(gōng)産業公司二季度“經營管理優勝企業”和“安全環保優勝企業”兩大(dà)榮譽稱号，爲彙海公司的健康可持續發展進一(yī)步充實了信心。

　　二季度，彙海公司在總公司和醫藥化工(gōng)産業公司的引領下(xià)，嚴格把控經營管理計劃目标，精細管理，強化安全，嚴抓環保，不斷提質增效，借助良好的産品結構和節能降耗的管理思路，超額完成了利潤産值。

　　同時，按照産業公司整體(tǐ)安排，推進重大(dà)工(gōng)程項目建設，MVR二期投入使用後達到預期效果；新建20噸鍋爐項目正常運行達到設計指标；RTO項目目前運行正常，計劃二期RTO在7月份簽訂合同實施；新上6套尾氣吸收裝置，運行效果較好；技術項目AABI和TTZ均取得顯著成效。質量管控以GMP标準爲指導，成立了7個質量攻關項目組，質量指标一(yī)次合格率有較大(dà)幅度的提升。重大(dà)項目的推進實現了整個企業的健康可持續發展。

　　加強生(shēng)産管理，提升班組效能。

　　彙海公司不斷提升生(shēng)産人員(yuán)整體(tǐ)素質，以考促學，提高員(yuán)工(gōng)知(zhī)識水平，每個季度組織專業化全員(yuán)考試。考試内容涉及專業技術知(zhī)識，安全知(zhī)識和職業健康知(zhī)識等。車(chē)間實行員(yuán)工(gōng)上崗資(zī)質認證，保證安全規範生(shēng)産，通過崗位理論和實操考試，評定确認符合上崗資(zī)格後頒發上崗證書(shū)。生(shēng)産部加強員(yuán)工(gōng)操作規範性檢查，充分(fēn)發揮值班經理的作用，采取崗位現場檢查提問的方式，提升員(yuán)工(gōng)水平，及時發現隐患，保證安全生(shēng)産。車(chē)間實行班組量化考核，規範車(chē)間績效考核的過程。通過對班組工(gōng)作的統一(yī)量化，使考核過程更加透明化，清晰化，提高了工(gōng)作效率。

　　強化安全管控，嚴細責任落實。

　　彙海公司安全管理方面從安全标準化運行及HAZOP入手，爲提升公司标準化管理水平，建設二級企業做準備。安監部特聘請國家安全标準化一(yī)級評價師對管理人員(yuán)開(kāi)展培訓，與青島科技大(dà)學教授進行合作開(kāi)展全工(gōng)藝HAZOP分(fēn)析，提升公司本質安全。同時，彙海公司安全管理注重軟件與硬件的雙重提升，積極營造良好的安全文化氛圍，加大(dà)安全投入和職工(gōng)保障，所有設施設備的選擇首先考慮安全性能。安監部還進一(yī)步完善了三級培訓教材和應急預案等制度，明确獎罰，細化條線管理。

　　升級環保工(gōng)作，創建綠色環境。

　　彙海公司環保設施穩定運行，環保工(gōng)作持續改進。爲進一(yī)步降低廠區氣味，公司更換了14套老化尾氣塔，RTO有機廢氣焚燒爐穩定運行，廠區氣味得到明顯改善。主要産品AABI、DCC、TTZ廢水減排均有較大(dà)幅度的提升。各生(shēng)産車(chē)間吸收塔使用外(wài)排水作爲吸收液，大(dà)大(dà)節約了成本。生(shēng)化吸收COD去(qù)除率穩步提升，目前COD去(qù)除率達到98%以上。同時，環保部不斷提升公司整體(tǐ)環保戰略管理，修訂和完善了10項管理制度，涵蓋職責分(fēn)工(gōng)、廢水、廢渣和廢氣方面，保障了企業的綠色運行。

　　加大(dà)人才儲備，提升專業技能。

　　彙海公司進一(yī)步開(kāi)拓與高等院校的合作對接，加強與山東科技大(dà)學、山東理工(gōng)大(dà)學、山東化工(gōng)技師學院等8所院校的合作與維護，增大(dà)了對專業技術人才的引進，不斷提升整體(tǐ)職工(gōng)素質。培訓方面，細化了對不同層級和群體(tǐ)的職工(gōng)隊伍的提升方案，跟蹤後備人才的提升成長路徑，拓寬了與“黃河星源學社”等當地培訓機構的合作，增加了夜校培訓師資(zī)力量，真正實現按需培訓。同時，不斷完善基礎檔案和對外(wài)資(zī)料的風險防控，爲企業發展創建了和諧的用工(gōng)氛圍。

　　秋高氣爽立秋到，正值一(yī)年收獲時。夏去(qù)秋來，彙海公司的市場前景看好，生(shēng)産形式更加緊迫。彙海公司将在總公司和醫藥化工(gōng)産業公司的帶領下(xià)，進一(yī)步提質增效，優化升級，搶抓機遇，團結一(yī)緻，力争圓滿完成全年各項任務指标。