企業大(dà)計，人才爲本。金城醫藥破除陳舊(jiù)的用人觀念，打破地域、親情、關系的用人圈子，不拘一(yī)格，全面實施人才工(gōng)程，彙聚八方英才，共創發展偉業。

　　公司倡導“給予合适平台，人人皆可成材”的人才經營理念，堅持人才優先、以用爲本的指導方針，以企校聯合爲人才引進和培養平台，完善引才、育才、留才、用才機制，多渠道、多途徑吸納專業技術人員(yuán)，在公司上下(xià)營造了惜才、愛才、用才、任人唯賢、唯才是用的濃厚氛圍，堅持“用事業留人、用感情留人、用待遇留人、用培訓留人、用文化留人”，爲人才提升良好的發展平台和成長空間，着力打造一(yī)支專業知(zhī)識水平高、業務能力和創新意識強的專業技術和管理隊伍，使各類專業技術管理人才不僅來得了，留得住，更要用得好，爲産業結構調整奠定人才基石。

　　公司積極實施打造“四支人才隊伍”建設，即“一(yī)支擔當有爲創業的企業家隊伍，一(yī)支規範務實職業的經營管理隊伍，一(yī)支創新嚴謹專業的技術研發隊伍，一(yī)支熟練忠誠敬業的基層工(gōng)人隊伍”。 人才戰略的實施，爲金城醫藥注入新的生(shēng)機和活力，在打造企業核心競争力的同時，也爲今後企業擴大(dà)競争優勢、進一(yī)步加快發展速度奠定了堅實的基礎。