彙海公司全面啓動“奮戰四季度”工(gōng)作

統一(yī)思想 精益管理

彙海公司全面啓動“奮戰四季度”工(gōng)作

奮進增效的四季度即将拉開(kāi)帷幕。前三個季度，彙海公司在總公司與化工(gōng)産業公司的帶領下(xià)，搶抓機遇，積極行動，穩步、較快的推進了企業經濟運行。

四季度是進一(yī)步提升精益管理的季度，是節能降耗、降本增效的季度，更是全面完成年度戰略任務目标的季度。

強化精益管理理念 落實任務目标分(fēn)解

彙海公司重新梳理、定位精益管理思路，制定了可分(fēn)解、可實施、

可操作、可考核的指标與措施，提質增效，開(kāi)源節流，保障“管理、生(shēng)産”兩大(dà)領域全面推進。

抓好重點工(gōng)作推進 做好部門後勤保障

彙海公司圍繞“大(dà)生(shēng)産”定位，樹(shù)立以生(shēng)産管理抓安全、環保、

質量的管理思路。各部門要強化生(shēng)産聯動機制，做好後勤保障，以“冠卓”管理爲契機，理順生(shēng)産車(chē)間職責定位，創造效益。

營造奮戰宣傳氛圍 全員(yuán)聯動上下(xià)協同

彙海公司充分(fēn)利用目視展闆、闆報、稿件等形式，按月初下(xià)達的

工(gōng)作計劃，做好責任落實與獎罰，強化對“奮戰四季度”的氛圍營造，發揮團隊作用，強化溝通交流，形成上下(xià)聯動的良好機制。

“奮戰四季度”的号角已經吹響，維穩向好的市場前景令人振奮。彙海公司必将在總公司和化工(gōng)産業公司的帶領下(xià)，戮力同心，攜手共戰，立即行動，加快落實，進一(yī)步提升員(yuán)工(gōng)的“精氣神”和“戰鬥力”，上下(xià)一(yī)心，全力以赴，争取圓滿完成全年任務目标。