金城醫藥化工(gōng)産業公司近日在彙海公司 召開(kāi)成本管控交流會

    爲了進一(yī)步提高産品市場的品牌競争力，具體(tǐ)再落實“開(kāi)源節流、降本增效”文件精神，按照“精益生(shēng)産”的推進要求，醫藥化工(gōng)産業公司于9月7日在彙海公司召開(kāi)成本管控交流會。醫藥化工(gōng)産業公司常務副總郭方水，各公司負責人及生(shēng)産管理人員(yuán)參會，産業公司生(shēng)産運營部經理王光政主持。

    會議首先由彙海公司常務副總高緒利就目前成本管控措施及效果進行彙報，高總指出，要明晰公司定位，堅持以結果爲導向，建立經濟運營分(fēn)析專業體(tǐ)系。車(chē)間代表孫成斌主任就車(chē)間的“批清批結，日清日高”工(gōng)作的開(kāi)展，及班組量化考核管理情況進行彙報。

    郭總強調，各公司産品要明确發展定位，明确工(gōng)作職責，深入剖析化工(gōng)産業公司的發展現狀，确定好生(shēng)産運營目标；落實好各項保障措施的制定執行。

    郭總要求，一(yī)是要做市場一(yī)流産品，提升企業競争力；二是要有一(yī)流的員(yuán)工(gōng)隊伍和管理團隊，苦練企業基本功；三是要嚴格的組織紀律，端正态度履職盡責；四是要嚴密的工(gōng)作流程，提升公司内部管理；五是要強勁管理措施，嚴格企業管控；六是要不斷創新、永不滿足；七是強化工(gōng)作的敏感性，提升專業度和職業度。

此次交流會的召開(kāi)，促進了“開(kāi)源節流、降本增效”工(gōng)作的再落實，搭建了良好的交流互動平台，加速了“精益生(shēng)産”的推進要求，對于提高産品市場的品牌競争力具有積極作用。