インセンティブ制度の構築
インセンティブ制度は、企業(yè)の中核的な競爭力を維持するための重要な要素です。當事務所は、企業(yè)の現(xiàn)狀に応じたインセンティブ制度の構築と具體的な実施計畫の決定を支援できます。インセンティブ制度のスキーム提案と改善の過程において、當事務所はまず、企業(yè)の內部狀況を調査?検証し、インセンティブ制度に関するデュー?ディリジェンスを行います。続いて、企業(yè)狀況の分析?議論?検証を経て、最終的なインセンティブの実施計畫を確定します。インセンティブ制度の実施に際しては、インセンティブ?プランや実施細則の起案?準備、従業(yè)員の動員、インセンティブ制度の説明、インセンティブ契約書の締結への立ち會いといった支援が提供できます。當事務所は、インセンティブ制度実施の後期段階における、インセンティブ制度の実施狀況の監(jiān)督とフォローアップ、持分の買い戻し、紛爭解決等も支援することができます。
