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首頁 > 全球網絡 > 上海 > 出版刊物 > 專業文章 > 開曼共同基金法修改 - 15人以下豁免基金名存實亡?

開曼共同基金法修改 - 15人以下豁免基金名存實亡?

作者:繆毅 洪侃 鐘龍鋒 孫錦昭 2020-02-18

2020年2月7日是離岸基金界的大日子,當日通過的開曼群島Private Funds Law, 2020(“《私募基金法》”)開啟封閉式基金監管大時代,一出世便自帶光環威震江湖(詳情參閱《開曼封閉式基金新規生效了 – 常見問題解答在這里》)。同日通過生效的開曼群島Mutual Funds (Amendment) Law, 2020(“《修正案》”)將取消開曼群島Mutual Funds Law(“《共同基金法》”)給予特定開放式基金豁免注冊的待遇,其光芒雖被《私募基金法》所遮蓋,但對業界的沖擊力亦不容小覷。


《修正案》通過前,《共同基金法》第4(4)條規定符合以下兩個條件的開放式基金(基金江湖人稱“4(4)基金”)可豁免向開曼金融管理局(“CIMA”)注冊:(i) 投資人數量不超過15人;以及 (ii) 過半數投資者有權撤換基金運營者。這兩個限制性條件雖頗為苛刻,但4(4)基金仍因其低成本優勢和監管豁免地位而頗受小型基金管理人(尤其是面向親友小范圍募集的基金管理人)歡迎,在開曼開放式基金版圖中占有一席之地。


《修正案》生效后, 4(4)基金須向CIMA注冊并遵守持續合規要求。4(4)基金是否命運堪憂、名存實亡?各位看官且聽本律慢慢道來。



4(4)基金注冊要求



根據《修正案》第3條,除非滿足CIMA另行規定的豁免條件,4(4)基金應向CIMA注冊并提交包括如下注冊文件:(i) 經核證的基金章程或合伙協議的內容節選,以證明基金過半數投資者有權撤換基金運營者;和(ii) 注冊表格要求的其他信息/材料(注冊表格的形式和內容暫未公布)。


敲黑板注意了: 


(a) 《修正案》未提及提交全套發售文件,貌似比市場主流的開曼開放式注冊基金(基金江湖人稱“4(3)基金”)的注冊文件要求略低;


(b) “CIMA可另行規定豁免條件”應作何解讀?是開曼政府在全球監管大博弈中留有后手為4(4)基金保一線生機?或只不過是一個看起來很美的肥皂泡(目前4(3)基金條款中也有類似語言)?本律這會也說不準,各位拭目以待吧。




審計要求



再劃個重點:4(4)基金應根據國際財務報告準則或美國、日本、瑞士等非高風險轄區(中國內地和香港均屬于非高風險轄區)的通用會計準則制備財務賬目,并應由CIMA批準的審計師進行年度審計(目前CIMA公布批準可審計開曼共同基金的審計師有44家)。經審計賬目原則上應在每個會計年度結束后的6個月內向CIMA提交。


審計師看到這里該笑了:商機嘩嘩地來了;4(4)基金管理人卻哭暈在交易室:小本經營就圖個便宜,這動輒一兩萬美刀的審計年費不知要吃掉幾個基點的回報率?



基金年檢



4(4)基金向CIMA完成初始注冊后,還須在每年1月15日前進行年檢并繳納基金注冊年費。給各位看官參考,4(3)基金注冊年費為4,268.29美元(這還沒包括注冊代理商的年檢服務費),4(4)基金注冊年費尚未公布,本律只能祈愿CIMA手下留情給點折扣吧。



董事注冊



 4(4)基金將落入開曼群島Directors Registration And Licensing Law(《董事注冊及牌照法》)所規定的相關實體范圍,其全體董事均應向CIMA注冊和年檢,每名董事年檢費853.65美元。根據現有信息分析,本律預測4(4)基金也將需要至少兩名董事。



信息變更報備



若4(4)基金向CIMA提交的注冊信息發生實質性變化,應在21天內報備變更信息。這活兒對律師而言并不復雜,但沒有功勞也有苦勞,總得給點打賞意思意思吧(是不是說漏嘴了?)

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過渡期安排



《修正案》要求存量4(4)基金應在8月7日前向CIMA注冊,2月7日后新設的4(4)基金應在基金啟動時提交注冊申請。



4(4)基金和4(3)基金還有本質區別嗎?



本律大膽預測,4(4)基金在設立維護費用和監管水平方面將與4(3)基金趨同,優勢所剩無幾,如果一定要列兩點撐門面: 


(a) 4(4)基金須提交的注冊文件和信息相對較少,如只須提交基金章程或合伙協議的內容節選而非完整的發售文件;


(b) 對投資者沒有設置最低初始投資金額,而4(3)基金要求約100,000美元。


但是, 這有意思嗎? 話糙理不糙,考慮到換取這些優勢的代價是遵守投資人數量不超15人以及過半數投資者有權撤換基金運營者的苛刻條件,說句戳心的話,4(4)基金恐怕難逃名存實亡的杯具了。



怎么辦?



與其怨天尤人,不如埋頭苦干。正在運營4(4)基金的管理人須考慮是否將4(4)基金改制為4(3)基金,放開手腳,做大做強,把業績做好,把規模做大,前述關于成本的種種精打細算也就往事隨風去。怎么動手,再送三點注意事項請拿走不謝:


(a) 改制涉及基金運營者與投資者之間的權利平衡變化,宜盡快與投資者溝通方案和預算,做好解釋,取得同意,人心齊,泰山移;


(b) 物色審計師談個良心價,《私募基金法》和《修正案》可能導致市場對基金審計服務需求暴增,要先下手為強;給個小竅門,若財務年度設計避開高峰,興許能談個錯峰折扣價;


(c )物色律師修改基金文件和提交基金注冊申請;再給個小竅門,別拖到臨近過渡期屆滿才動手,估計那時律師已忙不過來,經常干到后半夜,多少得再塞點加班費意思意思吧。

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一個時代的背影和曙光



2019年經濟實質法沖擊過后,曾經大行其道的開曼基金管理人漸行漸遠(請參閱開曼基金管理人 - 滿足實質或重組?)。2020年《修正案》又將送走曾經親民可人的4(4)基金。再早幾年的FATCA和CRS已在全球布下追稅天羅地網。有人說這是一個時代離去的背影,基金狂歡歲月的一抹殘照。


我們看到的卻是一個新時代的曙光:褪去“避稅天堂”、“監管真空”的妖媚外衣,離岸基金的長期競爭力才能彰顯。開曼監管新規帶來的動蕩不安會很快過去,面對香港、新加坡等中岸金融中心的銳意拓展、步步緊逼,開曼等離岸金融中心唯有在競爭中夯實和升華其核心優勢:適度監管與投資者保護間的平衡取舍、成熟又不失簡潔易明的法律體系、愿意傾聽行業需求和快速行動的立法機關、高效專業的服務提供商市場、廣泛的國際認可度和熟悉度等。


青山依舊在,幾度夕陽紅。我們已準備擁抱新時代的曙光,你呢?


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